Cette prestation peut prendre différentes formes suivant les besoins et les attentes du chef d'entreprise.

La formule classique s'effectue de la manière suivante:

-accompagnement individuel du dirigeant

-formation de l'équipe de direction sans le leader

-sessions de travail avec l'ensemble du Codir

-déclinaison opérationnelle auprès des équipes

 

Sitiuations traitées:

-changement de paradigmes (passage d'un management " historique"  à un management d'engagements et de responsabilisations, réorientation de la stratégie de l'entreprise, nouveaux actionnaires etc...)

-fusion de sociétés

-management de missions  dans des fonctions de type DGA, DRH, DC ou DSI

-accompagnement dans la cession ou la reprise d'entreprise

 

 

 

 

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